在決戰(zhàn)決勝上半年沖刺時(shí)期,中國二冶秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部緊緊圍繞“大干二季度、確保全年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)時(shí)間過半任務(wù)過半”主題主線,對照上半年任務(wù)目標(biāo),搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”,全力拉滿奮進(jìn)“進(jìn)度條”。主動作為、真抓實(shí)干,全力推動各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
由中國二冶陜西分公司承建的秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目位于陜西省西安市西咸新區(qū)涇河新城,建筑面積10.59萬㎡。項(xiàng)目建成后將與涇河產(chǎn)業(yè)孵化中心、產(chǎn)業(yè)孵化基地?zé)o縫對接,成為吸引總部型企業(yè)、重點(diǎn)科技企業(yè)加盟的重要載體。未來,項(xiàng)目將逐步形成綜合型、生態(tài)型、智能型的最新一代科技產(chǎn)業(yè)集群園區(qū),成為涇河新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。
統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)
在全力奮戰(zhàn)二季度的重要時(shí)期,該項(xiàng)目部緊盯鋼結(jié)構(gòu)連廊提升目標(biāo)不松懈,各關(guān)鍵點(diǎn)位正緊鑼密鼓展開建設(shè)。項(xiàng)目部圍繞自身特點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,提高管理效率,著力推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,受到政府、業(yè)主等單位的好評。項(xiàng)目部堅(jiān)持既定目標(biāo)不動搖??茖W(xué)組織,精細(xì)化管理,加強(qiáng)質(zhì)量安全管控,持續(xù)提升企業(yè)品牌價(jià)值,力爭早日完成鋼結(jié)構(gòu)連廊順利提升工作,把秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)成為樣板工程、精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
安全先行,保駕護(hù)航
不怕千日緊,只怕一時(shí)松。為確保項(xiàng)目施工安全,項(xiàng)目定期組織開展安全教育培訓(xùn)和安全事故預(yù)案演練,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識,提高緊急情況處理能力,強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性。為將發(fā)現(xiàn)的安全問題傳達(dá)的及時(shí)、準(zhǔn)確,號召全體人員第一時(shí)間用手機(jī)將發(fā)現(xiàn)的安全隱患拍照發(fā)至工作群中,管理人員進(jìn)行跟蹤處理,直至整改完成。此外,項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的全面監(jiān)控,重點(diǎn)盯防,并對之前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”復(fù)查其整改情況,確保將現(xiàn)場存在的安全隱患扼殺在搖籃里,為大干二季度營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
質(zhì)量為要,把控底線
秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目始終把工程質(zhì)量放在重要位置。在施工過程中項(xiàng)目部管理人員實(shí)行白班、夜班兩班倒的24小時(shí)輪班制,積極解決安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等問題。白天現(xiàn)場緊盯施工生產(chǎn),精心組織、科學(xué)調(diào)度,牢牢把控好安全、進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)卡,層層壓實(shí)責(zé)任,確保按時(shí)、保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目的既定目標(biāo),晚上項(xiàng)目部管理人員充分了解、熟悉施工圖紙,深化施工方案,實(shí)行方案先行,對于各項(xiàng)工作部署做到心中有數(shù),齊心協(xié)力將項(xiàng)目建設(shè)成為讓各方滿意的精品工程。
接下來,項(xiàng)目部將搶抓施工黃金期,合理籌劃、科學(xué)組織施工,保質(zhì)、保量、保安全的完成施工任務(wù),爭取早日向業(yè)主交出滿意答卷。