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路橋分公司召開(kāi)上半年法務(wù)工作專(zhuān)題會(huì)
來(lái)源:路橋分公司   作者:劉雨萌   發(fā)布時(shí)間:2024年07月11日  

  7月10日,路橋分公司召開(kāi)上半年法務(wù)工作專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議積極響應(yīng)公司2024年法治合規(guī)工作會(huì)議精神,全面回顧了分公司上半年法務(wù)工作,并對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致規(guī)劃與部署。分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郝海飛,黨委書(shū)記、副總經(jīng)理郭泗東分別對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出要求,總會(huì)計(jì)師王文通主持會(huì)議。

  郝海飛先后從發(fā)生法律案件應(yīng)如何應(yīng)對(duì)及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何有效避免法律案件發(fā)生兩個(gè)大方面提出了具體的部署安排,一是高度重視,迅速行動(dòng)。發(fā)生法律案件后,涉案項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視,第一時(shí)間詳細(xì)了解案由及訴訟請(qǐng)求等,主動(dòng)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),主動(dòng)與客商溝通、分公司法務(wù)部門(mén)溝通,尋求有效解決途徑,杜絕“躺平”式應(yīng)對(duì),切實(shí)降低敗訴風(fēng)險(xiǎn);二是堅(jiān)守底線,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線,將合規(guī)管理、精細(xì)化管理融入項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,從合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)上解決法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理主體責(zé)任意識(shí);三是多措并舉,推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)算工作。分公司在建項(xiàng)目及已完未結(jié)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要多措并舉、快速推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)確權(quán)、審計(jì)、結(jié)算、交工、驗(yàn)收等工作,助力分公司解決資金問(wèn)題,有效預(yù)防和減少法律案件的發(fā)生。此外,郝海飛還對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目化債工作進(jìn)行部署。

  郭泗東客觀分析了分公司目前存在的問(wèn)題與不足,并針對(duì)下半年工作提出了具體要求,為與會(huì)人員提供了清晰的法務(wù)工作路線圖。一是各項(xiàng)目部要正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目策劃工作的重要意義,確保將項(xiàng)目策劃做實(shí)做細(xì),真正指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作;二是加強(qiáng)管理,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步提升項(xiàng)目全員法治意識(shí),認(rèn)真踐行合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的收集與管理,切實(shí)做好法律風(fēng)險(xiǎn)的“事前防范”;三是加強(qiáng)溝通交流,積極應(yīng)對(duì)處理,確保爭(zhēng)議事件得到及時(shí)、有效的處理;四是守住底線。全體人員要時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦,堅(jiān)守職業(yè)底線,經(jīng)受住全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和考驗(yàn);五是敢于斗爭(zhēng),善于斗爭(zhēng)。作為央企基層管理人員,要時(shí)刻保持清醒頭腦敢于擔(dān)當(dāng)碰硬,既要敢于說(shuō)不,也不要善于說(shuō)行;六是加強(qiáng)考核。各項(xiàng)目部要高度重視法務(wù)工作,積極化解糾紛,為推進(jìn)公司案件管理“壓存控增”工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  王文通提出五點(diǎn)工作要求,一是涉及法律案件的項(xiàng)目部要積極做好各項(xiàng)應(yīng)訴準(zhǔn)備工作;二是項(xiàng)目部要認(rèn)真做好對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、逾期賬款的梳理工作;三是項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);四是項(xiàng)目部要積極做好分供商維穩(wěn)工作;五是進(jìn)一步加強(qiáng)訴訟案件考核工作。

  會(huì)上,分公司法務(wù)負(fù)責(zé)人分別從2024年新增案件、2023年結(jié)轉(zhuǎn)案件兩個(gè)方面情況對(duì)上半年法務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

  分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,安全總監(jiān)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及法務(wù)人員;各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記及法務(wù)人員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式參加會(huì)議。

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