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　　8月18日，鋼構(gòu)分公司技術(shù)服務(wù)組到山西華遠(yuǎn)長治項目開展施工技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。 

　　分公司服務(wù)組到達(dá)項目部后，深入了解項目進(jìn)度、施工進(jìn)度、人員實名制管理等工作情況，并對工程實體質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，并聽取了該項目部關(guān)于質(zhì)量管理工作、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作及當(dāng)前項目存在的問題的相關(guān)匯報。

　　服務(wù)組對項目的工程質(zhì)量給予了肯定，指出了工程實體質(zhì)量和軟件資料檢查過程中存在的問題，要求項目部要進(jìn)一步提高基礎(chǔ)資料的管理水平，要配備專門資料員，進(jìn)行資料歸檔。同時要重視雨季防護(hù)措施落實和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系工作，對項目存在的重難點問題進(jìn)行具體講解，明確了控制方法和要求，同時就施工中可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行分析，強調(diào)施工班組必須按照安全技術(shù)交底以及各項施工方案施工，確保達(dá)成安全、質(zhì)量控制指標(biāo)，以確保每位技術(shù)人員和現(xiàn)場操作人員理解并掌握交底內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)工藝。 

　　服務(wù)組要求項目部要加強對現(xiàn)場的全過程把控，增加檢查的關(guān)鍵點，增加檢查頻數(shù)，同時項目部人員要加強學(xué)習(xí)，努力提升個人的業(yè)務(wù)能力和增強項目部的管理水平，要把項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作落到實處。