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　　為提高全員質(zhì)量意識，進(jìn)一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理動作落實，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，9月1日，山東公司在棗莊中醫(yī)醫(yī)院項目舉行2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。

　　分公司總工程師陳曦強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會“質(zhì)量月”活動的重要意義，以實際行動踐行“以品質(zhì)促品牌，以現(xiàn)場促市場”的理念。針對公司下階段質(zhì)量工作，陳曦提出五點要求，一是要強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任意識，全面落實主體質(zhì)量責(zé)任，讓質(zhì)量管理落到實處；二是要提高質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)督導(dǎo)、狠抓執(zhí)行，持續(xù)開展項目履約工作，加大對質(zhì)量責(zé)任的追究力度；三是要完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，推行全員崗位質(zhì)量責(zé)任制，配齊專職質(zhì)量管理人員，形成常態(tài)化培訓(xùn)和考評機(jī)制；四是要樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿工程，堅持“每干必優(yōu)”，打造一批高質(zhì)量標(biāo)桿工程；五是要升級創(chuàng)新引領(lǐng)管理效能，加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝“四新”技術(shù)研發(fā)推廣應(yīng)用，助力質(zhì)量管理效能提升。

　　啟動儀式上，分公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人宣讀“質(zhì)量月”活動方案。棗莊中醫(yī)醫(yī)院項目經(jīng)理作表態(tài)發(fā)言并鄭重承諾，將以此次“質(zhì)量月”啟動儀式為契機(jī)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實措施，推動工程質(zhì)量向更高臺階邁進(jìn)，落實梯級管理責(zé)任分工，助推項目高質(zhì)量履約。

　　隨后，與會領(lǐng)導(dǎo)到項目現(xiàn)場觀摩。

　　山東晟鴻城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司代表、棗莊市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司代表、山東公司棗莊地區(qū)各在建項目代表、棗莊中醫(yī)醫(yī)院項目部全體管理人員參加活動。