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評論:奮戰(zhàn)四季度 決勝收官戰(zhàn)
來源:黨群工作部   作者:張婷   發(fā)布時間:2022年09月21日  

  “未覺池塘春草夢,階前梧葉已秋聲。”

  奔跑一年,沖刺在即。進(jìn)入四季度,距離年底全面完成各項任務(wù)目標(biāo),只剩一百多天時間。當(dāng)前,公司“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動競賽的號角已經(jīng)吹響,態(tài)度鮮明,目標(biāo)清晰,任務(wù)緊迫。公司黨委書記、董事長徐永鋒在動員會上,號召全體干部職工要抖擻精神、燃燒激情,充分利用當(dāng)前的施工黃金期,搶晴天戰(zhàn)雨天,倒排工期,加班加點,周密安排,科學(xué)組織,提高效率,打破常規(guī),以昂揚的斗志向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

  奮戰(zhàn),就應(yīng)該有奮戰(zhàn)的氣勢;大干,就應(yīng)該有大干的樣子。跑市場營銷、抓項目管理依然是四季度擺在我們面前的第一任務(wù)。時與勢,呼喚公司全體干部職工發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神、拿出擔(dān)當(dāng)氣魄、完成擔(dān)當(dāng)使命,為黨的二十大勝利召開貢獻(xiàn)力量。

  奮戰(zhàn)四季度,思想上要緊迫。四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點,可以說“一季管兩年”。前三季度,公司科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,明確工作重點,上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難,取得了卓越成績,主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高,激活了公司發(fā)展動能,鞏固了公司發(fā)展根基。然而,行百里者半九十,越是到第四季度,越是到一年的收官階段,越要清醒地認(rèn)識到“臨門一腳”的重要性與緊迫感。必須牢固樹立“搶”的意識、拿出“爭”的行動,做出沖刺姿態(tài),按下快進(jìn)鍵、跑出加速度,努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)?ldquo;確保完成”,把“確保完成”變成“超額完成”。東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂,大干的沖鋒號已經(jīng)吹響,公司上下要進(jìn)一步增強緊迫感、責(zé)任感、積極主動融入公司發(fā)展大局,把標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高,把精神狀態(tài)調(diào)到最佳,把工作勁頭調(diào)到最足。

  奮戰(zhàn)四季度,行動上要迅速。現(xiàn)在距離年底不到4個月的時間,公司當(dāng)前項目施工遍地開花,工程施工時間緊、任務(wù)重,市場營銷任務(wù)艱巨,安全形勢依舊嚴(yán)峻……百舸爭流,奮楫者先。對照全年目標(biāo)任務(wù),對照職工期待,公司上下一定要有坐不住、吃不下、睡不著的緊迫感,拿出聞雞起舞、日夜兼程的勁頭,盯住工作目標(biāo)、重點任務(wù),對每一項重點工作、每個經(jīng)營指標(biāo)都有詳細(xì)到天的計劃、具體到周的目標(biāo),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力以赴爭取最好成績,努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。各二級公司要組織項目部制定奮斗目標(biāo),排好網(wǎng)絡(luò)計劃,統(tǒng)籌推進(jìn),及時形成大干場面,確保工作有計劃、有目標(biāo)、有成效。要切實向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,排時間進(jìn)度,定任務(wù)目標(biāo)。對于目標(biāo)差距較大的項目,一定要認(rèn)真梳理存在的問題,制定切實可行的措施,抓細(xì)抓實,形成有檢查、有總結(jié)、有推動的工作機制,真正把大干120天落實到具體的工程項目中,落實到每天的網(wǎng)絡(luò)計劃中和每一個工作崗位上去。

  奮戰(zhàn)四季度,責(zé)任上要壓實。面對四季度這一關(guān)鍵階段,要進(jìn)一步落實目標(biāo)任務(wù),細(xì)化到人、量化到崗。要形成層層有壓力、人人有責(zé)任、事事有著落的工作機制,從而確保每一項任務(wù)落實到位、高效完成,推動四季度工作有力有序有效開展。要自我加壓,主動擔(dān)當(dāng),對安排部署的工作,要實打?qū)嵉厝プ?,一件一件的落實到位。越是沖刺關(guān)頭、越是攻堅階段,越是要壓實責(zé)任,越是要不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作。黨員干部要積極主動率先垂范,身先士卒,投入到大干120天競賽活動中。公司廣大黨員干部特別是各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭營銷,更要親自抓管理,要經(jīng)常到現(xiàn)場督查指導(dǎo),確保項目及時掀起大干高潮,用過硬作風(fēng)確保各項重點工作扎實推進(jìn)、真正落實。既要大干、實干,雷厲風(fēng)行、立竿見影抓落實,又要巧干、善干,力求突破、創(chuàng)新思路解難題,更要干成、干好,奮力奪取第四季度新勝利,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

  惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。奮戰(zhàn)四季度,打好收官戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響,公司上下要振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,以時不我待,只爭朝夕的干勁,以決戰(zhàn)決勝的態(tài)度投身于“大干120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮”的戰(zhàn)斗中,為安全和效益而戰(zhàn)、為企業(yè)的發(fā)展與未來而戰(zhàn),更為了我們美好的明天而戰(zhàn)。

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