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　　11月13日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理耿永旺到鋼構(gòu)分公司明陽(yáng)項(xiàng)目調(diào)研，并帶班檢查安全工作。公司副總經(jīng)理劉寶世，副總經(jīng)理、總工程師武軼彬陪同。

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)，耿永旺詳細(xì)了解了項(xiàng)目當(dāng)前的建設(shè)情況，并聽(tīng)取了項(xiàng)目部關(guān)于施工組織、安全生產(chǎn)、冬季施工措施、項(xiàng)目履約、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入及目前項(xiàng)目存在的問(wèn)題等情況匯報(bào)后，對(duì)鋼構(gòu)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在疫情期間精心組織，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)予以充分肯定，并對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)提出具體要求。

　　一是要統(tǒng)一思想，提高站位。項(xiàng)目部全體人員要把項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)作為項(xiàng)目部統(tǒng)一的目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)采取有效措施，制定周密的施工計(jì)劃，嚴(yán)格按照工期節(jié)點(diǎn)履約，以良好的契約精神實(shí)現(xiàn)明陽(yáng)項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展；二是施工組織做細(xì)、做實(shí)，確保工期。當(dāng)前，進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，要搶抓工期、緊跟進(jìn)度，項(xiàng)目部要嚴(yán)格組織，做細(xì)、做實(shí)冬季施工計(jì)劃，具體到每一項(xiàng)施工任務(wù)，充分做好冬季施工全流程安排和管理，同時(shí)要充分考慮天氣影響，遇到特殊情況及時(shí)與業(yè)主單位進(jìn)行溝通，要全力確保工程進(jìn)度；三是做好技術(shù)支持，確保質(zhì)量。尤其是在混凝土澆筑施工方面，公司技術(shù)部門(mén)要做好技術(shù)支持，從技術(shù)方案上與業(yè)主積極溝通，處理好工作細(xì)節(jié)，落實(shí)好項(xiàng)目施工方案，制定好周密的計(jì)劃安排，有效利用冬季降溫前的施工條件，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量；四是統(tǒng)籌資金計(jì)劃，確保供應(yīng)保障。要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，確保人、機(jī)、材的有效保障，推動(dòng)項(xiàng)目施工順利推進(jìn)；五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全。在做好日常安全管理的基礎(chǔ)上，要高度重視冬季施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工措施，強(qiáng)化對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；六是做好過(guò)程簽證，確保效益。在過(guò)程施工中，要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)和簽證，落實(shí)好每一個(gè)細(xì)節(jié)，保障項(xiàng)目及公司的合理效益；七是責(zé)任分工到人，確保落實(shí)。要按照公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署，責(zé)任到人、落實(shí)到位，目標(biāo)一致、行動(dòng)迅速，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目如期履約的共同目標(biāo)。

　　公司總經(jīng)理助理劉志升，技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)范清厚，鋼構(gòu)分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王志義,副總經(jīng)理田廣林、趙智峰、鄭全利、張同剛，城建分公司副總經(jīng)理劉廣文陪同。